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HABAKI sàrl

PARTENAIRE DE VOTRE TRANSFORMATION DIGITALE

Définissons ensemble une stratégie de transformation digitale cohérente avec l’écosystème de votre entreprise.

Débutons

 votre voyage
vers le monde
digital.

Se mettre en mouvement.

Amorcer la transformation nécessaire pour survivre en terre inconnue.

Rester authentique.

Respecter son identité, être aligné avec son éco-système.

Se transformer de façon durable.

Simplifier son travail quotidien. Utiliser l’intelligence collective comme levier.

Réussir ensemble.

Trouver le partenaire de confiance pour cette aventure vers un monde digital.

 

Cela fait-il écho ?

Si oui, nous sommes là pour vous.

 

Une approche structurée basée sur 3 piliers fondamentaux

Nous sommes des professionnels et appliquons des méthodes innovantes ainsi que les meilleures pratiques lors de nos missions.

Analyse de vos besoins

Rencontrer vos équipes, les observer dans leur travail quotidien, comprendre les contraintes à chaque niveau de votre organisation pour simplifier les processus et automatiser les tâches sans valeur ajoutée.

Intelligence collective

Parce que la première richesse de votre entreprise sont vos équipes, il est primordial de les associer à toute démarche de transformation.

Pilotage de projets

Nous vous aidons à mener les projets qui font du sens pour votre entreprise. C’est à l’aide de processus maitrisés issus des meilleurs pratiques (HERMES 5, PMI) que nous vous aidons à atteindre vos objectifs.

Expérience et connaissance des entreprises du marché  

Au travers des nombreux projets menés dans notre carrière professionnelle, nous avons acquis une large expérience des produits informatiques et connaissons les entreprises du marché capable de les intégrer. Nous vous conseillons de manière fondée sur les partenariats réalisables avec des sociétés tierces. 

Analyse métier

L’analyse des modes de travail est une précondition nécessaire pour définir une stratégie de digitalisation cohérente avec l’écosystème de l’entreprise.

Au travers de méthodes de conception collaboratives (codesign), nous cartographions en quelque sorte vos processus de travail. Cette démarche apporte une perspective nouvelle et objective de votre entreprise.

Des solutions connexes peu coûteuses, car internes à l’entreprise, surgissent régulièrement : simplification de modes de travail, chasse au gaspillage, effet de synergies intra-secteurs.

L’innovation n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile. Et ce travail devrait être organisé comme une activité régulière de chaque unité de l’entreprise et ce à chaque niveau du management.

Peter Drucker, théoricien du management

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Proverbe africain

Intelligence collective

Travailler en groupe pour devenir meilleur, libérer le potentiel de vos équipes, générer de l’engagement et accroître les performances de l’entreprise.

A l’aide de méthodes éprouvées, on instaure un climat collaboratif avec un cadre structurant – mais non limitant – dans lequel le collectif peut traiter de problématiques concrètes, se concerter pour innover, initier des projets internes, identifier les freins.

En utilisant des outils qui adoptent un format ludique, on libère la parole et on associe le plaisir à la notion de travail. On instaure un environnement sain et dynamique qui favorise l’esprit d’équipe et la motivation de chaque collaborateur.

Pilotage de projets

Nous vous aidons à mener les projets qui font du sens pour votre entreprise.

Nous travaillons avec des méthodologies reconnues (HERMES 5, PMI) pour assurer une conduite structurée des projets et poser des jalons de réalisation clairs.

Que ce soit pour mettre en place un bureau de gestion de projets (PMO, Projet Management Office), assurer le coaching et la formation de vos chefs de projets, nous vous aidons à gagner en maturité sur la méthodologie de projets.

A propos de notre métier

In fine il s’agira de concevoir et mettre en place la solution informatique la plus à même de répondre à vos besoins, en tenant compte de votre capacité financière et celles de vos ressources humaines. Chez HABAKI, nous allons plus loin.

La solution mise en place doit être durable

C’est pourquoi nous procédons à une étude approfondie des besoins et que nous préconisons l’utilisation des méthodes de facilitation appliquées dans l’innovation collaborative.

Le processus de simplification initié dans cette phase découle sur des premiers résultats concrets tels que la chasse au gaspillage, la prise d’autonomie dans la résolution de problématiques du quotidien, l’identification des freins au changement.

L’objectif est de donner de l’oxygène aux équipes pour qu’elles puissent réaliser elles-mêmes des projets en interne.

Totalement flexibles

Nous agissons à tous les stades de votre transformation et disposons d’une expertise pour assumer des activités multiples telles que l’analyse, la conduite de projet, la formation.

Types de mandats proposés

Les mandats confiés peuvent être d’envergures variées et s’inscrire dans les domaines suivants :

  • le conseil de quelques heures à un suivi sur du long terme
  • une analyse plus approfondie avec définition des logiciels calqués sur vos besoins
  • un accompagnement au changement qui s’opère dans votre entreprise pour minimiser les freins
  • le pilotage de projets de petite à grande envergure
  • la formation de chef de projets 
  • la mise en place d’un bureau de projets.

Nous sommes avant tout des facilitateurs. Nous nous attelons à libérer le potentiel déjà présent dans votre entreprise.

Nos publications

L’innovation aux couleurs fribourgeoises

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Innover c’est réussir à se transformer pour évoluer. Découvrez les différentes formes que l’innovation peut prendre. La transformation des entreprises n’est pas seulement un défi digital, c’est aussi une transformation managériale, un changement de posture, voire même une inversion de la hiérarchie du savoir… qu’en pensez-vous ?

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S’ouvrir à son intelligence intuitive

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J’ai 40 ans et plus de 15 ans de carrière professionnelle dans le monde de l’informatique.
J’ai vécu de belles réussites, rencontré des personnes qui ont changé le cours de mon existence. J’ai aussi commis des erreurs et connu l’échec.
Ce faisant j’ai appris. Et la plus belle des leçons a été de réussir à suivre mon intuition.

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Notre passage au Salon de l’entreprise à Bulle

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Une première édition plein d’espoir, vive la reconduite !
On apprend énormément, on se rencontre, on découvre de belles entreprises, on est inspiré pour devenir meilleur.
Et cela dans un cadre professionnel et bien mené, qui laisse place à l’échange dans un esprit convivial.

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On dit que le temps change les choses, mais en fait le temps ne fait que passer et nous devons changer les choses nous-mêmes.

Andy Warhol, artiste du Pop Art

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Nous nous ferons un plaisir de vous présenter nos prestations.

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HABAKI Sàrl, Vuisternens-en-Ogoz