Débutons
votre voyage
vers le monde
digital.
Se mettre en mouvement.
Amorcer la transformation nécessaire pour survivre en terre inconnue.
Rester authentique.
Respecter son identité, être aligné avec son éco-système.
Se transformer de façon durable.
Simplifier son travail quotidien. Utiliser l’intelligence collective comme levier.
Réussir ensemble.
Trouver le partenaire de confiance pour cette aventure vers un monde digital.
Cela fait-il écho ?
Si oui, nous sommes là pour vous.
Une approche structurée basée sur 3 piliers fondamentaux
Nous sommes des professionnels et appliquons des méthodes innovantes ainsi que les meilleures pratiques lors de nos missions.
Analyse de vos besoins
Rencontrer vos équipes, les observer dans leur travail quotidien, comprendre les contraintes à chaque niveau de votre organisation pour simplifier les processus et automatiser les tâches sans valeur ajoutée.
Intelligence collective
Parce que la première richesse de votre entreprise sont vos équipes, il est primordial de les associer à toute démarche de transformation.
Pilotage de projets
Nous vous aidons à mener les projets qui font du sens pour votre entreprise. C’est à l’aide de processus maitrisés issus des meilleurs pratiques (HERMES 5, PMI) que nous vous aidons à atteindre vos objectifs.
Expérience et connaissance des entreprises du marché
Au travers des nombreux projets menés dans notre carrière professionnelle, nous avons acquis une large expérience des produits informatiques et connaissons les entreprises du marché capable de les intégrer. Nous vous conseillons de manière fondée sur les partenariats réalisables avec des sociétés tierces.
Analyse métier
L’analyse des modes de travail est une précondition nécessaire pour définir une stratégie de digitalisation cohérente avec l’écosystème de l’entreprise.
Au travers de méthodes de conception collaboratives (codesign), nous cartographions en quelque sorte vos processus de travail. Cette démarche apporte une perspective nouvelle et objective de votre entreprise.
Des solutions connexes peu coûteuses, car internes à l’entreprise, surgissent régulièrement : simplification de modes de travail, chasse au gaspillage, effet de synergies intra-secteurs.
L’innovation n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile. Et ce travail devrait être organisé comme une activité régulière de chaque unité de l’entreprise et ce à chaque niveau du management.
Peter Drucker, théoricien du management
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Intelligence collective
Travailler en groupe pour devenir meilleur, libérer le potentiel de vos équipes, générer de l’engagement et accroître les performances de l’entreprise.
A l’aide de méthodes éprouvées, on instaure un climat collaboratif avec un cadre structurant – mais non limitant – dans lequel le collectif peut traiter de problématiques concrètes, se concerter pour innover, initier des projets internes, identifier les freins.
En utilisant des outils qui adoptent un format ludique, on libère la parole et on associe le plaisir à la notion de travail. On instaure un environnement sain et dynamique qui favorise l’esprit d’équipe et la motivation de chaque collaborateur.
Pilotage de projets
Nous vous aidons à mener les projets qui font du sens pour votre entreprise.
Nous travaillons avec des méthodologies reconnues (HERMES 5, PMI) pour assurer une conduite structurée des projets et poser des jalons de réalisation clairs.
Que ce soit pour mettre en place un bureau de gestion de projets (PMO, Projet Management Office), assurer le coaching et la formation de vos chefs de projets, nous vous aidons à gagner en maturité sur la méthodologie de projets.
A propos de notre métier
La solution mise en place doit être durable
C’est pourquoi nous procédons à une étude approfondie des besoins et que nous préconisons l’utilisation des méthodes de facilitation appliquées dans l’innovation collaborative.
Le processus de simplification initié dans cette phase découle sur des premiers résultats concrets tels que la chasse au gaspillage, la prise d’autonomie dans la résolution de problématiques du quotidien, l’identification des freins au changement.
L’objectif est de donner de l’oxygène aux équipes pour qu’elles puissent réaliser elles-mêmes des projets en interne.
Totalement flexibles
Nous agissons à tous les stades de votre transformation et disposons d’une expertise pour assumer des activités multiples telles que l’analyse, la conduite de projet, la formation.
Types de mandats proposés
Les mandats confiés peuvent être d’envergures variées et s’inscrire dans les domaines suivants :
- le conseil de quelques heures à un suivi sur du long terme
- une analyse plus approfondie avec définition des logiciels calqués sur vos besoins
- un accompagnement au changement qui s’opère dans votre entreprise pour minimiser les freins
- le pilotage de projets de petite à grande envergure
- la formation de chef de projets
- la mise en place d’un bureau de projets.
Nous sommes avant tout des facilitateurs. Nous nous attelons à libérer le potentiel déjà présent dans votre entreprise.
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On dit que le temps change les choses, mais en fait le temps ne fait que passer et nous devons changer les choses nous-mêmes.
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